На базе проверенной мультигостиничной системы 1С:Отель создаeм расширение для учёта ваших стандартов и особенностей.
под стандарты
вашей сети
вашей сети
Корпоративная
PMS
PMS под стандарты вашей сети — это не просто 1С:Отель с настройками, это ваша собственная корпоративная система управления сетью.
Все особенности работы сети, процессы, интеграции и визуальная айдентика вшиты на уровне цифровой платформы.
О проекте
Ваши регламенты и сценарии закреплены в системе, а не только формально «на бумаге».
Цифровизация стандартов
Все отели, бренды и форматы вашей сети работают по общим правилам и данным.
Единый контур для всей сети
Новые объекты подключаются по шаблону, без ошибок и самодеятельности.
Масштабирование без хаоса
Опирается на промышленную платформу 1С:Отель, минимизируя операционные риски.
Технологическая стабильность
Код, расширение и тесты остаются под полным управлением вашей компании.
IT-актив в вашей собственности
Архитектура проекта
Все специфические требования вашей сети мы оформляем в отдельное расширение.
Корпоративное расширение
- Стандарты и регламенты сети (процессы фронта, групп, корпоратов, VIP/loyalty-гостей)
- Различия по брендам и форматам (городской бизнес-отель, курорт, апарт-форматы и т.д.)
- Интеграции с вашим цифровым контуром (1С:Бух/ERP, CRM, POS и др.)
- Логика тарифов, программ лояльности, транзакционных сообщений
- Брендирование интерфейса и печатных форм под вашу айдентику
- Мультигостиничная система, успешно работающая с 2005 года
- Поддержка нескольких тысяч номеров и сетевых объектов
- Открытый код на платформе 1С, понятный рынку специалистов
- Закрывает стандартные процессы PMS: бронирования, размещение, заезд/выезд, учёт услуг, housekeeping, касса
Базовое ядро — платформа 1С:Отель
Состав корпоративного решения
Механизм расширений позволяет обновлять ядро 1С:Отель, сохраняя корпоративные стандарты, реализованные в расширении.
Корпоративное расширение под стандарты сети
- Реализация ваших бизнес-процессов (заезд/выезд, группы, корпораты, особые сценарии).
- Учёт различий брендов и форматов в рамках общей корпоративной модели.
- Настройка форм: скрытие лишних полей, обязательные поля.
- Настройка печатных форм под стандарты сети.
01
«Цифровой шаблон» подключения новых отелей
Сценарий добавления новых отелей в сеть:
- автоматическая настройка структуры, форм, прав доступа;
- применение корпоративных стандартов без ручной работы.
02
Интеграции с цифровым контуром
- 1С:Бухгалтерия или 1С:ERP — выгрузка данных по продажам с нужной аналитикой.
- CRM — профили гостей и сделки, обогащённые данными из PMS.
- POS и другие системы сети — единый контур учёта и аналитики.
03
Лояльность, тарифы, коммуникации
- Настройка логики бонусной программы лояльности под вашу сеть.
- Настройка ценообразования и динамических тарифов
- Настройка транзакционных сообщений (подтверждения, напоминания, post-stay) под ваш гостевой путь.
04
Инженерный контур и сопровождение
- Исходный код расширения.
- Сценарное автоматическое тестирование ключевых процессов.
- Документация с описанием изменений и архитектуры решения.
05
Брендирование корпоративной PMS
- Оформление интерфейса системы в цветах и стиле вашей сети.
- Использование логотипов и визуальной айдентики сети в интерфейсе и печатных формах.
- Единый визуальный образ PMS для всех отелей, поддерживающий идентичность бренда и стандарты сети.
06
Ключевые эффекты для бизнеса
преимущества
- Одна корпоративная PMS для всей сети, а не набор разных настроек в каждом отеле.
- Стандарты сети реализованы не только в регламентах, но и в системе.
- Подключение новых отелей по готовому корпоративному шаблону, а не каждый раз «с нуля».
- IT-актив в виде расширения, тестов и документации находится под контролем компании, а не подрядчика.
- Централизованное управление тарифами, акциями, лояльностью, правами доступа.
- Сводная отчётность по сети: загрузка, ADR, RevPAR, каналы, компании, бренды.
- По всей сети — единая база гостей и корпоративных клиентов.
- Снижение операционного риска: процессы одинаково реализованы во всех отелях.
- Понятная, единообразная PMS, настроенная под процессы сети.
- Меньше ручной работы, меньше ошибок, проще обучение персонала.
- Удобная работа с корпоративными клиентами, группами, лояльностью, локальными сервисами (рестораны, SPA и др.).
«Гостиничные технологии» в цифрах
о нас
С 2005 года создаем цифровые продукты для гостиничного бизнеса
19
лет на рынке
PMS № 1 для отелей, санаториев, апартаментов и управляющих компаний
2500+
установок по РФ и СНГ
Среди наших клиентов — крупнейшие управляющие компании и сети
10+
федеральных брендов
1С, CRM, POS, API — единый цифровой контур вместо «лоскутной» автоматизации
50+
готовых интеграций
Работаем с сетями, в составе которых есть по‑настоящему масштабные объекты:
номеров в одной базе
10 тыс +
Доказанная надежность для любого масштаба
операций ежедневно
1 млн +
Промышленная нагрузка, проверенная годами
От проекта до результата
этапы внедрения
1
Интервью и анализ требований сети
Обсуждаем цели сети и текущие проблемы с собственниками и ключевыми руководителями (операции, финансы, IT, revenue). Формируем функциональные требования к корпоративной PMS.
2
Техническое задание и архитектура
Готовим ТЗ: определяем, что реализуется стандартом 1С:Отель, а что — в корпоративном расширении; какие интеграции и отчёты входят в периметр.
3
Разработка расширения
Разрабатываем расширение под стандарты сети, адаптируем ядро 1С:Отель под ваши сценарии работы и подключаем интеграции, обеспечивая согласованную работу всех систем.
4
Тестирование и пилот
Формируем сценарии тестирования, проводим автоматизированные и ручные тесты, запускаем пилот на одном/нескольких отелях.
5
Обучение и запуск сети
Обучаем HQ и команды отелей, готовим их к работе в новой системе, проводим запуск в эксплуатацию и сопровождаем в первые недели для стабильного старта.
6
Поддержка и обновления
Настраиваем процесс проверки расширения на новых версиях 1С:Отель. Готовим и выкатываем обновления. Обеспечиваем поддержку пользователей в согласованном формате.
Сохранение доработок при обновлении
Все изменения реализованы в расширении, а корректность бизнес-сценариев защищена автотестами.
Независимость от подрядчика
Стандартная платформа 1С, оформленный код, тесты и документация принадлежат заказчику.
Управляемый рост сети
Единый корпоративный шаблон для подключения новых отелей исключает хаос при масштабировании.
Управление рисками
В ходе проекта мы проводим детальную работу с рисками, определяя потенциальные уязвимости и внедряя механизмы, которые предотвращают их возникновение.
- зафиксировать цели и приоритеты вашей сети;
- определить периметр корпоративного решения (функционал и интеграции);
- подготовить укрупнённую оценку сроков, этапов и бюджета проекта.
Предлагаем провести короткую стратегическую сессию (до 2 часов) с участием собственника/CEO и ключевых руководителей, чтобы: